按照“建立整體智治、橫向銜接、縱向貫通的組織工作閉環(huán)體系”要求，構建組織、干部、人才及協(xié)同辦公“四位一體”的立體式、全方位組工應用平臺，對海量組工數(shù)據(jù)進行采集、匯聚、融合、應用及研判，實現(xiàn)組織部門“數(shù)據(jù)共享、流程再造、業(yè)務協(xié)同、高效運作”目標。
基層黨建數(shù)字化管理應用
圍繞基層黨建“可視化、數(shù)據(jù)化、集成化”，通過檢索、分析、管理、預警四方面功能，實現(xiàn)基層單位黨組織和黨員干部情況實時檢索，黨員干部隊伍結(jié)構、黨組織分布和考核評定情況分析，基層組織和黨員隊伍建設制度落實調(diào)度跟蹤管理，黨員干部違紀違法、后進基層黨組織等情況動態(tài)掌握并實時預警。
干部綜合管理應用
圍繞好干部標準，多跨集成以“人”為單位的全要素信息，全面立體透視察人識人，系統(tǒng)重塑干部培養(yǎng)體系，多渠道、全方位、全周期采集考核評價和干部監(jiān)督數(shù)據(jù)，構建干部立體畫像、立體培養(yǎng)、立體考核、立體監(jiān)督等多跨場景，實現(xiàn)干部工作一屏掌控、一覽無余，為黨委選人用人決策提供輔助參考。
人才“揭榜掛帥”應用
圍繞提升產(chǎn)學研合作的有效性，加速科研成果轉(zhuǎn)化和激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以解決中小企業(yè)“卡脖子”難題為切入口，推出“人才‘揭榜掛帥’應用”，鼓勵更多人才參與科技創(chuàng)新競爭，把科研領袖、科研團隊、政府、市場、資金、資源等多種要素有機地調(diào)動、協(xié)同起來，利用市場競爭產(chǎn)生鯰魚效應，提升整體創(chuàng)新活力，營造公平競爭科創(chuàng)環(huán)境。
公務員日常管理考核應用
根據(jù)公務員隊伍管理實際需求，基于全國公務員管理系統(tǒng)，跨部門、分層級補齊公務員管理中的缺項信息，按照“1+5+N”整體架構，即1個基本信息庫、5個政治考評維度體系、N個評價子項目，打造集成化公務員智管平臺，運用數(shù)字化手段，實現(xiàn)審批流程數(shù)據(jù)集成、政治素質(zhì)全息畫像、發(fā)展趨勢研判分析，全面提升公務員識別、培育、規(guī)劃精準度，為高質(zhì)量建設公務員隊伍提供研判參考。
人才地圖
通過GIS技術與實景地圖結(jié)合，實現(xiàn)人才地圖拓展功能，如專家人才戶籍、出生地、單位所在地等信息分布統(tǒng)計，以及對人才自定義主題信息綜合分析。
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**村干部隊伍建設數(shù)字化平臺平臺把“選情”轉(zhuǎn)化為“干情”，對農(nóng)村黨組織書記全鏈條管理，把整體智治理念貫穿選后治理全過程，實現(xiàn)了信息數(shù)字化歸集、工作實時性監(jiān)管、風險動態(tài)性預警、質(zhì)效全程化評價，全面掌握農(nóng)村基層黨建核心業(yè)務落實情況，為村黨組織書記抓基層黨建評定提供了“數(shù)智”依據(jù)。
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**縣村社換屆“精密智選”信息系統(tǒng)針對村社組織換屆中選情描述不夠精準、選情研判不夠直觀、動態(tài)分析不夠高效、判斷標尺不夠統(tǒng)一等問題，探索村社組織換屆選舉“智慧化”新路徑，利用“精密智選”系統(tǒng)，創(chuàng)新建立“精密智選”信息，將全縣166個村（社區(qū)）全部納入系統(tǒng)管理，為把牢換屆主導權提供有力支撐。
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